Imagine você passar uma vida inteira fazendo aquilo que você não gosta? Infelizmente, esse é o destino de muitas pessoas que se sentem confusas, com relação a suas carreiras profissionais. O processo de desenvolvimento profissional auxiliará você a desfrutar de novas experiências e encontrar um novo porto seguro. Empodere-se! "Se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve". Lewis Carroll
1) Explorando caminhos possíveis;
2) Definição do objetivo;
3) Planejamento;
4) Ação.
– Empresas que necessitam desenvolver profissionais com mais autonomia, responsabilidade e protagonismo em suas carreiras;
– Profissionais que estão insatisfeitos ou estagnados com o seu trabalho atual e não sabem como agir;
– Indivíduos que estão em busca de novos desafios profissionais e buscam o aperfeiçoamento constante.
Conheça o que é assessment e como essa metodologia pode ajudar a tomar decisões, com menos subjetividade e mais confiança, e a impactar positivamente na sua carreira.
Tipo de avaliação que se destaca pelo levantamento de competências técnicas e comportamentais (hard skills e soft skills) e que oportuniza tomada de decisões mais assertivas sobre as pessoas e os negócios. É uma ferramenta que amplia o autoconhecimento, permite identificar estilos de liderança, habilidades comerciais, competências, nível de motivação atual, inteligência emocional, perfil profissional, pontos fortes e necessidades de desenvolvimento. Pode ser uma importante aliada das empresas nos processos de feedback e feedforward de suas equipes.
O processo poderá ser customizado de acordo com as necessidades do cliente, contendo algumas das etapas descritas abaixo:
– Entrevista com foco em Avaliação de Competências (previamente definidas junto com o contratante);
– Entrevista Psicológica Investigativa (pessoal e profissional);
– Entrevista com stakeholders (membros da equipe, rh, gestor, pares e fornecedores);
– Inventário de Perfil Comportamental (PDA);
– Inventário Dilemas de Gestão;
– Exercícios de pré-work;
– Encontro para apresentação da devolutiva;
– Relatório Individual;
– Sugestões para construção de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
– Início dos trabalhos de desenvolvimento individual (coaching e mentoria) ou de grupos (team building);
– Processos seletivos para atrair e reter talentos;
– Definir um plano de carreira;
– Projetos de sucessão, na etapa levantamento de potenciais;
– Diagnósticos de mapeamento organizacional;
– Mapear o perfil e delimitar as principais necessidades dos colaboradores.
– Para indivíduos que são protagonistas do seu crescimento de carreira;
– Para empresas que desejam conhecer melhor seus colaboradores, profissionalizar os processos seletivos e gerenciar seus talentos com assertividade.
Já imaginou ter um profissional 100% dedicado a você, preparado para ajudá-lo a caminhar assertivamente, do momento atual para o seu estado desejado, dentro de poucos meses? Se você tem interesse em "turbinar" o seu desenvolvimento de carreira, eu ofereço o meu serviço de coaching.
"88% das organizações no Reino Unido utilizam Coaching, segundo a Bristol University e 70% das empresas Australianas contratam Coaches, de acordo com a Inside Business Channel".
Coach = Treinador
A International Coaching Federation (ICF) define coaching como uma parceria em um processo criativo e instigante, que inspira uma pessoa a maximizar seu potencial pessoal e profissional, desbloqueando fontes de imaginação, produtividade e liderança, anteriormente inexploradas.
É um dos meios pelo qual os indivíduos podem atingir seus objetivos, com mais leveza e rapidez. Oportuniza rever as velhas crenças e hábitos, assim como experimentar o novo e cocriar.
Trata-se de um processo semi-estruturado, que pode conter 6, 10 ou 12 sessões (dependendo da demanda do contratante), de periodicidade semanal ou quinzenal, com duração de cerca de 1 hora, em formato presencial, online ou híbrido.
– Aprendizagem e transformação;
– Potencializa os resultados do negócio;
– Direciona o desenvolvimento das competências;
– Acelera o processo de crescimento e desenvolvimento de carreira;
– Identifica e controla de forma mais assertiva emoções e sentimentos;
– Proporciona autoconhecimento, ajudando o indivíduo a ter uma visão mais clara das qualidades, pontos de melhoria, comportamentos e crenças limitantes;
– Melhora o equilíbrio entre as área da vida (pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos);
– Aprimora a gestão do tempo e assertividade.
– Para empresas que necessitam desenvolver seus colaboradores;
– Para indivíduos que almejam desenvolver competências específicas (hard e soft skills).
Assessment, Coaching, Mentoria, Programas de Formação e Desenvolvimento de Líderes.
Consultoria (personalizada e estratégica)
em Recursos Humanos e Mentoria para profissionais da área.
Palestras, Mediação de Conteúdos, Treinamentos Comportamentais, Workshops e Team Building.