Trata-se de uma ferramenta de desenvolvimento profissional, que consiste na ajuda oferecida por um especialista em Gestão de Pessoas (mentor), a outro com menos experiência ou iniciante (mentorado).
O papel do mentor é ser um parceiro de desenvolvimento para seu mentorado, visando prepará-lo para uma atuação estratégica de excelência para a organização, os negócios e os colaboradores.
Possibilita um espaço seguro de perguntas instigantes, para cocriar soluções e sugerir abordagens que ajudem o indivíduo a crescer e a ter uma melhor performance.
É um processo estruturado, que pode conter 6, 10 ou 12 sessões (dependendo da demanda do contratante), de periodicidade quinzenal ou mensal, com duração de cerca de 1 hora, em formato presencial, online ou híbrido.